0.0 z 5 hvězdiček
kniha
Good Boss, Bad Boss
Kniha
- Produkt je vyprodaný.
Good Boss, Bad Boss was inspired by the thousands of emails, calls and conversations that Robert Sutton received after publishing his bestseller The No Asshole Rule ? he found that most of the stories and cries for help he received revolved around one central figure in every workplace: THE BOSS. Sutton's subsequent research showed that the… Přejít na celý popis
Měla to být idylická dovolená v horách, která udělá tečku za nešťastnou životní etapou...
Více informací
K tomuto produktu zákazníci kupují
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Good Boss, Bad Boss was inspired by the thousands of emails, calls and conversations that Robert Sutton received after publishing his bestseller The No Asshole Rule ? he found that most of the stories and cries for help he received revolved around one central figure in every workplace: THE BOSS. Sutton's subsequent research showed that the success of every boss depended heavily on how well (or badly) they managed those they worked with and in Good Boss, Bad Boss he demonstrates this by weaving together the best psychological and management secrets with true stories, to reveal the mindset and moves of the best bosses, and contrasts them with the behaviour of the worst. If you want to understand how the best bosses think and act so that you can get better at your job or find a better boss to work for, Good Boss, Bad Boss has all the answers.
- Nakladatel
- Hachette
- Rozměr
- 210 x 240 x 14
- jazyk
- angličtina
- Počet stran
- 320
- Vydání
- 1
- isbn
- 978-0-446-55887-7
- Vazba
- Knihy - paperback
- datum vydání
- 15.02.2007
- ean
- 9780446558877
Hodnocení a recenze čtenářů Nápověda
0.0 z 5 0 hodnocení čtenářů
0× 5 hvězdiček 0× 4 hvězdičky 0× 3 hvězdičky 0× 2 hvězdičky 0× 1 hvezdička
Přidejte své hodnocení knihy
Další knihy autora
-
-
-
-
-
-
Vývoj ceny Nápověda
Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní.
Maloobchodní cena
Minimální prodejní cena:
0 Kč
Nápověda
Články, které stojí za pozornost
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
