3.2 z 5 hvězdiček
pevná vazba
Vzděláváním od mistra k výrobnímu manažerovi
Kniha ( měkká vazba )
- Produkt je vyprodaný.
Manažer nebo mistr? Jak daleká je mezi nimi cesta? Co by měl mistr zvládat, aby z něj mohl být dobrý manažer?Oblast zodpovědnosti mistra je plně srovnatelná s vedoucím Cost-Centra či ředitele závodu. Je to personalista s rozsáhlými sociálními kompetencemi, který v každém směru nese zodpovědnost za zaměstnance. Je to výrobce, který musí vyrábět… Přejít na celý popis
Kritikou i čtenáři oceněný příběh o představivosti, slunných i stinných stránkách přátelství, dokonalých i nedokonalých světech a o videohrách.
Více informací
K tomuto produktu zákazníci kupují
-
Pozitivní leader
-
Tvorba strategie a strategické plánování - Teorie a praxe
-
Tvoříme firemní IT prostředí aneb Malý průvodce IT manažera
-
Management a kvalita sociálních služeb
-
Řízení lidských zdrojů v kontextu organizačního chování
-
Age management v organizacích
-
Manažerské účetnictví
-
Dynamické vedení a řízení projektů - Systémovým myšlením k úspěšným projektům
-
Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji
-
Management - Organizování, rozhodování, ovlivňování
-
První kroky v manažerské pozici - Cesta k úspěšnému a respektovanému šéfovi
-
Umění války
-
Kompetence leadera školy - Marketingové komunikace v praxi škol
-
Úspěšný manažerský start
-
Vstřícný šéf 2.0
-
Dynamika projektu
-
Naučte se správně vést lidi - Získejte zásadní manažerské a řídící dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům
-
Umění čelit výzvě - Metoda F.A.C.E. the Challenge
-
Budování úspěšných týmů
-
Projektový management v praxi - Naučte se řídit projekty!
-
Uvádění začínajících učitelů mateřských škol
-
Jak se stát úspěšnou vůdčí osobností a efektivně se rozhodovat
-
Agilní metody řízení projektů
-
Revenue management v ubytovacích službách
Manažer nebo mistr? Jak daleká je mezi nimi cesta? Co by měl mistr zvládat, aby z něj mohl být dobrý manažer?Oblast zodpovědnosti mistra je plně srovnatelná s vedoucím Cost-Centra či ředitele závodu. Je to personalista s rozsáhlými sociálními kompetencemi, který v každém směru nese zodpovědnost za zaměstnance. Je to výrobce, který musí vyrábět každou hodinu požadovaný počet kusů, samozřejmě ve stanovené kvalitě. Zároveň je finančníkem, který musí sledovat a řídit náklady a produktivitu. Aby mohl vůbec dostát tomuto vysokému zatížení, musí splnit mistr mnoho osobních podmínek, ale také mu musí být dány k dispozici ze strany firmy potřebné nástroje.Podíváme-li se na úkoly mistra, vidíme, že cca 80 % jeho činností spočívá ve vedení zaměstnanců. Mistr je brán jako kouč nebo trenér, který vede svoje mužstvo k nejvyšším výkonům.Publikace se věnuje následujícím oblastem: Základy managementuMotivaceTýmová práceKomunikace v týmuPrezentaceŘešení problémůKvalita v práci manažera výroby
- Nakladatel
- Press 21
- Rozměr
- 174x250mm
- jazyk
- čeština
- Počet stran
- 94
- Hmotnost
- 194 g
- isbn
- 978-80-905181-6-2
- Vazba
- měkká vazba
- datum vydání
- 12.01.2015
- ean
- 9788090518162
Hodnocení a recenze čtenářů Nápověda
0.0 z 5 0 hodnocení čtenářů
0× 5 hvězdiček 0× 4 hvězdičky 0× 3 hvězdičky 0× 2 hvězdičky 0× 1 hvezdička
Přidejte své hodnocení knihy
Vývoj ceny Nápověda
Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní.
Maloobchodní cena
Minimální prodejní cena:
0 Kč
Nápověda
Články, které stojí za pozornost
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
